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卖场迈入连锁经营期橱柜企业要适应环境变化

文章来源: 发布时间:2019-6-11

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卖场迈入连锁经营期 橱柜企业要适应环境变化

2013-09-22 11:11:52

来源:互联网

 

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家居卖场是橱柜业终端表现的重要形式,因此家居卖场的发展倾向可谓和橱柜业的销售业绩紧密相关。因此,橱柜企业需要洞悉卖场的发展势头,尽早做出合理部署,以适应不断变化的发展环境。

【中国建材网】家居卖场是橱柜业终端表现的重要形式,因此家居卖场的发展倾向可谓和橱柜业的销售业绩紧密相关。因此,橱柜企业需要洞悉卖场的发展势头,尽早做出合理部署,以适应不断变化的发展环境。

卖场迈入连锁经营期 橱柜企业要适应环境变化

曾经的家居卖场风光无限,经销商挤破头,可谓摊位难求。不过从2008年金融危机开始,卖场圈里渐有唱衰之声,中小卖场倒闭现象初现端倪。2011年房产调控开始,大家嘴里喊着抱团取暖,但不少知名企业也陷入关店潮,大型家居卖场表示“压力山大”各自想招过寒冬。2012年则被称为“史上较有挑战一年”,熬过来的家居卖场普遍相信2013年政策向好,但是对未来的预判仍然出现了攻守两大阵营。

连锁经营是家居卖场发展的大势。2010年前后,大型家居卖场进入了全面扩张时期。居然之家2005年时只有一家店,时至今日,居然之家集团运营总监梅旭航表示,到2014年上半年,他们就可以提前完成当年制定的“2015年连锁门店数量超过100家”的计划。红星美凯龙的扩张脚步也从未停止,其官网公布的商场数量已经是115家。

虽然如此,大幅扩张后带来的市场饱和、经销商利润摊薄加上这些年不甚给力的市场形势,让一些急石家庄市好的羊癫疯治疗医院于打开局面的卖场着实吃了点苦甘肃治癫痫病最佳医院头。基于居然之家对家居行业前途无限的判断,梅旭航伊春市治癫痫病医院地址认为,扩张仍是大势所趋。之前有人铩羽,更多是由于准备不足造成的。他表示,没有成熟的管理和高效的运作体系,居然之家成功的扩张模式并不是谁都能复制的。同时,他也表示,要因地制宜地选择门店配置,比如居癫痫病怎样治疗比较好然之家的乐屋、尚屋等,并不是每个城市都有,这要看当地的具体条件。而居然之家大家居的目标,未来也要在有条件的一线城市呈现。

家居连锁大卖场的迅速崛起,零售业态的变革、交融、整合与发展,将逐步影响中国橱柜企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。橱柜企业需要在做营销规划之前就认清这一点,以为之做好充分的准备,例如,卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等,否则必然会在“终端革命”面前措手不及甚至是束手无策。

 

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